Het RPAnhn viert dit jaar een feestje: het platform bestaat namelijk 25 jaar. Dé gelegenheid om met een aantal nauw betrokkenen terug te blikken en vooruit te kijken. Deze keer is het de beurt aan Reginald Visser: sinds 2017 in het Algemeen Bestuur als afgevaardigde van werknemersorganisatie VCP. ‘Mooi om te zien hoe allerlei deelbelangen toch tot één centraal belang leidt.’
Al zo’n acht jaar is Reginald betrokken bij het RPA. Met zijn jarenlange bestuurlijke ervaring en nauwe betrokkenheid bij arbeidsmarktvraagstukken op hoog bestuurlijk niveau, nam hij flink wat expertise mee. “Een tijd lang was ik voorzitter van de vakcentrale VCP, van het CMHF (koepel van beroeps- en belangenverenigingen), lid van het dagelijks bestuur van de SER en Stichting van de Arbeid. Toen ik stopte als VCP-voorzitter, nam ik de positie van de vakbondsvertegenwoordiger hier in de regio over. Ik woon op Wieringen, ben raadslid in Hollandse Kroon. Mooi dat ik na al die jaren op landelijk niveau nu juist regionaal bij kan dragen.”
Steeds meer een centrale aanpak
“Van oudsher is de belangrijkste opdracht van het RPA om zoveel mogelijk arbeidsmarktvraagstukken op te lossen”, gaat hij verder. “Dus iedereen die kán werken, te leiden naar betaald werk. Dat begon ooit met allerlei losse initiatieven met allemaal aparte subsidieaanvragen. Gaandeweg sloten gemeenten aan, het UWV, werknemers- en werkgeversorganisaties, de scholen. De aanpak werd zo steeds centraler, met als hoogtepunt het ontstaan van het Regionaal Werkcentrum.”
“Nu zijn al die verschillende loketten die je voor alle verschillende regelingen had, één loket geworden. Een belangrijke stap voorwaarts. Sterk gestimuleerd door de overheid, die ook in zag dat het beter was om al die losse subsidiëringen onder te brengen in één grote financieringsrol.”
Kracht van het RPA
“Zo stond het RPAnhn toch een beetje aan de wieg van het Regionaal Werkcentrum. Wat dat betreft heeft deze arbeidsmarktregio altijd goede resultaten behaald. Waardoor dat komt? Het RPA wist altijd alle belanghebbenden goed bij elkaar te brengen en met elkaar te laten overleggen. Soms zaten er wel 40 man aan tafel. Natuurlijk kan je dan afvragen of dat nu effectief is. Misschien niet meteen in besluitvorming, maar zeker wel in betrokkenheid. Er was één gezamenlijk doel: ieder die kan, aan werk helpen en het zo goed mogelijk vullen van de arbeidsmarkt. Maar daarnaast had ieder zo z’n deelbelangen. Binnen de RPA lukte het altijd goed om al die deelbelangen in de richting van dat centrale belang te leiden. Zo kreeg iedereen die het nodig had op die arbeidsmarkt goede begeleiding. Dat vind ik de kracht van het RPA.”
Focus op gezamenlijk doel
Juist die krachtenbundeling van alle participanten maakt het volgens Reginald zo sterk. “Iedereen is er van overtuigd dat je door gezamenlijk verder te gaan, de beste resultaten bereikt. Dat is ook die doorontwikkeling die nu gaande is naar het Regionaal Werkcentrum. Vergeet daarbij niet de goede regie van de RPA-organisatie. Zij begrijpen de stroperigheid, de omweg die je soms moet bewandelen om alle deelnemers aan boord te houden en daarbij de focus te houden op het gezamenlijk doel.”
“Natuurlijk was ik al een beetje gepokt en gemazeld om uiteenlopende visies bij elkaar te brengen. Toch sterkten de afgelopen RPA-jaren mij in de overtuiging dat doorzetten loont. Hoe lastig het ook is met alle tegengestelde belangen – en soms onbegrip – door overleg om te buigen naar begrip en het gemeenschappelijke belang lukt dat wel. Samen kom je zoveel verder. De komende jaren zie ik het RPA zeker verder groeien als intermediair. Wellicht met een kleiner bestuur in de vorm van de Regionale Raad. Maar hun rol als belangrijke regisseur, die blijft.”
Reginald Visser is sinds het begin lid van het Algemeen Bestuur RPAnhn, waar hij de vakbond VCP uit de regio vertegenwoordigt.
