Met trots viert Femke Blokker, directeur van RPAnhn, dit jaar het 25-jarig jubileum van het Regionaal Platform Arbeidsmarktbeleid Noord-Holland Noord. “Als ik terugkijk, zie ik een enorme ontwikkeling. Wat ooit begon als een platform voor overleg en ideeënuitwisseling, groeide uit tot een organisatie met een echte doe-agenda. Ons motto Alles voor een werkende arbeidsmarkt voel je in alles wat we doen.”
Femke startte haar RPAnhn-loopbaan in 2015 als projectleider. “Eerst gedetacheerd vanuit de gemeente Alkmaar, maar sinds 2022 in volledige dienst. In 2024 mocht ik het stokje overnemen van directeur Ben Tap, die burgemeester van Castricum werd.”
Steeds actievere rol
“Als ik terugkijk op de afgelopen jaren, dan zie ik een enorme ontwikkeling,” vertelt Femke. “Het RPAnhn begon als strategisch netwerk waarin kennis en ideeën werden gedeeld. Maar in de loop der jaren kreeg de organisatie een steeds actievere rol. Ik zie ons echt als de oliemannetjes van de arbeidsmarkt. Altijd aanwezig achter de schermen om ervoor te zorgen dat alles soepel loopt, dat samenwerking lukt, en dat beleid en uitvoering op elkaar aansluiten. Werk dat er echt toe doet.”
Trots op de impact en veelzijdigheid
Waar Femke vooral trots op is, is de veelzijdigheid van het RPAnhn. “We ondersteunen, communiceren, voeren uit, leiden projecten en zorgen dat mensen getraind worden. Onlangs hebben we bijvoorbeeld georganiseerd dat een grote groep professionals getraind kan worden in het beter herkennen en ondersteunen van mensen met psychische kwetsbaarheid. Praktische dingen die een groot verschil maken. In het begin was samenwerken voor onze partners vooral een intrinsieke motivatie. Die vrijblijvendheid is er niet meer, maar die energie is nog steeds. Samen bereik je veel meer dan in je eentje. Dat is waar onze kracht ligt: het strategisch netwerk, de triple helix van overheid, onderwijs en ondernemers, versterken elkaar enorm.”
Een nieuwe fase
Het jubileumjaar valt in een periode dat er veel gebeurt rondom het thema arbeidsmarktbeleid. Femke: “We zitten echt in een transitiejaar. Dit jaar loopt het convenant Voor een Werkende Arbeidsmarkt (2019-2025) af. En vanuit het Rijk ligt er de opdracht om een Regionaal Werkcentrum op te richten. Een fysieke plek waar zowel werkenden, werkzoekenden en werkgevers terecht kunnen voor hulp en advies. Momenteel zijn er zoveel loketten en dat maakt het onoverzichtelijk. Op deze manier gaan we de dienstverlening op de regionale arbeidsmarkt verbeteren.”
Volgens Femke verandert de rol van het RPAnhn hierdoor niet fundamenteel. “Onze rol wordt wel duidelijker geformaliseerd. Waar het RPAnhn vooral strategisch optreedt, richt het RWC zich op uitvoering en operatie. Je zou kunnen zeggen dat wij zorgen dat deze 35 partijen een gezamenlijke koers uitzetten, terwijl het Werkcentrum zorgt dat de motor draait. Het is geen vervanging, maar een versterking. Beleid en uitvoering komen zo dichter bij elkaar.”
Toekomst vol nieuwe uitdagingen
Femke benadrukt dat de regio NHN daarin een goede uitgangspositie heeft. “Onze samenwerking is relatief eenvoudig te realiseren. Wij hebben in de regio al jaren een sterk governance-systeem en een goed functionerend netwerk. Het RWC kan hier direct op voortbouwen. Voor ons verandert er vooral juridisch iets: we hoeven niet meer met elke partij afzonderlijk een dienstverleningsovereenkomst te sluiten. Dat regelt de centrumgemeente Alkmaar. Wij blijven wel de coördinatie en uitvoering ondersteunen.”
Het RPAnhn werkt aan de Regionale Meerjarenagenda 2026–2030 en een nieuw convenant: Samen sterker voor werk en ontwikkeling in NHN. Femke: “Met de ondertekening van dit convenant leggen we de basisafspraken vast hoe we gaan samenwerken. Zo draagt iedereen straks bij – van gemeente tot onderwijsinstelling – aan een inclusieve en toekomstbestendige arbeidsmarkt. De toekomst is echt een tijd van nieuwe uitdagingen. Onze economie verandert, werk verandert, en sommige functies verdwijnen. Voor mensen voor wie werk vaak ook een belangrijk deel van hun identiteit is, heeft dat grote gevolgen. Heel belangrijk dus om wendbaar en flexibel te blijven.”
Toekomstdromen
“Mijn droom voor de toekomst is, dat we meer ons eigen belang opzij zetten voor het maatschappelijk belang. Zo bouwen we samen aan een arbeidsmarkt waarin iedereen mee kan doen, waarin beleid en uitvoering elkaar versterken, en waarin we echt het verschil maken. Met een stevige basis, een groot netwerk van partners, een nieuwe strategische agenda en een operationeel Werkcentrum in de startblokken, kijk ik vol vertrouwen naar die toekomst. We zijn klaar voor de volgende 25 jaar. Wendbaar en altijd gericht op één doel: een werkende arbeidsmarkt waar iedereen kan meedoen. Daar ben ik trots op. Het geeft me energie om door te gaan.”
